Hösten är i full gång, projekt efter projekt startas upp och med det sätts också team samman för att jobba med nya utmaningar. Vi coacher på Iteam vill därför passa på att dela med oss av våra fem bästa tips när det kommer till att dra igång tillsammans.

1. Samlas IRL!
Om ni har möjlighet att träffas allihop för att sätta igång arbetet tycker vi att det är det absolut bästa. Ibland går det inte och då är det bättre att alla är på distans. Det blir mer jämnt då. Är några i samma rum och några på distans blir lätt de som inte är i rummet åskådare. För att göra en uppstartsträff extra härlig, se till att skapa en trivsam miljö med tänd ljus, fika och se till att ha stunder på agendan för allmänt snack. Är ni på distans, fyll en blå påse från posten med godsaker och ljus och skicka ut till alla.

2. Se till att ert syfte blir tydligt!
Sätt en gemensam vision för teamet, ett mission. Syftet ska vara något större och en ledstjärna att titta mot. När ni har syftet klart är det också bra att sätta långsiktiga mål, fråga er själva "om det inte fanns några hinder, vart är vi om 2 år?" Avsluta övningen med att sätta kortsiktiga mål; vad behöver vi ta reda på eller validera innan ni börjar bygga.

3. Prata arbetssätt!
Ta inte för givet att alla har samma bild av tex. Scrum. Även med ett erfaret agilt team finns det alltid olika uppfattningar om hur olika steg ska utföras. En sprintplanering hos ett team skiljer sig ofta från en i ett annat även om huvudsyftet är detsamma.

4. Dema ofta!
Håll stakeholders och andra intressenter uppdaterade. För att lyckas med ett projekt och för att teamet ska känna att de skapar värde måste det finnas engagerade stakeholders. Dessa i sin tur måste känna att teamet vill kommunicera med dem. Saknas detta finns stor risk att projektet inte får den prioritet det förtjänar.

5. Bygg små bitar i taget och testa på använder för att få in feedback!
60% av alla funktioner och features används aldrig eller väldigt sällan. Våga ta bort sådant som inte används, lägg inte bara till. Fundera därför tidigt på hur ni kan mäta hur tjänsten eller produkten ska användas. Glöm inte att påminna er om syfte och mål med jämna mellanrum.

Vill du prata mer med oss coacher, kontakta våra Head of Agile Coaching, Emma-Klara Wächter!